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城市排水水泥管風險評估方案的制訂

在分析國內外相關許估技術及其局限性的基礎土，提出風險許佑系統的總體結構設計思路及各模塊內容。實施結果農明，方案充分考慮了可操作性，較好地滿足了國內~市排水水泥管的特點。
1工作目標及國內油氣輸配行業評估概況
1.1排水水泥管風險評估工作目標
青島水泥管風險評估工作目標是建立風險管理體制。
與傳統的管理體制相比，實現4個根本改變。
(1)安全管理。貫徹《安全生產法》要求預防為主的指導方針，變"被動搶修"為"主動預防"。傳統的管理側重于泄漏發生后的補救，稍有疏忽就會發生惡性事故。通過風險評估，可以實現事故防范從被動搶修到主動預防的轉變，將泄漏消滅在發生前，使爆燃事故大幅度降低，提高科學管理水平。
(2)日常運行。實現不同管段不同管理，變"平均技人"為"按需投入"。傳統的巡檢管理模式，人力物力為平均分配。通過風險評估可實現按照不同管段的運行風險級別采用相應的管理措施，把有限的人力物力，根據實際需要合理調配，使之充分發揮作用，既保證安全，又避免不必要的投入。
(3)大修安排。均衡合理安排大修投入，變"應急性更換"為"計劃性修復"。傳統的管道大修，建立在泄漏處理的基礎上，往往造成無效維修或過度更換。通過風險評估可科學制訂更新計劃，并及時實施，使維修資金用在適于維修的管段上。另外，均衡地安排管段年度大修計劃，避免部分年份大批管段同時大修對正常生產造成的沖擊和部分年份大修力量閑置造成的浪費。
(4)管道壽命評估。評估到期管段經濟壽命，變"按時更換"為"按需更換"。達到設計使用年限的管道，運行費用將逐漸增加。通過風險評估，可對其繼續運行或大修更換進行經濟比較，做出科學決策。并采用有針對性的措施延長使用期，以減少不必要的更換。
1.2國內油氣輸配行業評估發展概況1.2.1城市排水水泥管腐蝕坪估
北京市燃氣集團有限責任公司自1995年開始與專業防腐公司合作進行腐蝕防護狀況專項評估，目的是確定大修更換工程量。主要工作流程為：根據管網運行記錄，兼顧地域和壓力級制，在腐蝕高發區隨機選定樣本s進行開挖調查，同時埋片z根據調查結果，建立數學模型，用于指導大修管段確定。目前，國內城市排水水泥管進行的評估基本上都局限于腐蝕防護狀況專項評估。